Título que otorga: Ingeniero/a Industrial
Modalidad de aprendizaje: Presencial
Número de períodos ordinarios: 8
Objetivo general:
Formar profesionales en Ingeniería Industrial con formación profunda y crítica en ciencias básicas, mejora continua, tecnologías de la instrumentación, industriales e investigación y gestión de sistemas productivos de bienes y servicios con visión epistemológica basada en los principios educativos para intervenir en los sectores industriales públicos y privados.
Perfil de ingreso:
El aspirante a esta carrera deberá caracterizarse por tener:
- Pensar rigurosamente
- Razonar numéricamente
- Actuar como ciudadano responsable
- Manejar sus emociones en la interrelación social
- Emprender
- Aprender por el resto de su vida
Estas capacidades se valoran cuantitativamente mediante el examen Ser Bachiller aplicado por Ineval y Senescyt como parte del proceso de admisión a la Educación Superior. Estas capacidades se consolidan a través del periodo de Nivelación Académica de la Universidad.
Requisitos de ingreso:
- Poseer título de bachiller o su equivalente debidamente reconocido por el Ministerio de Educación
- Haber cumplido los requisitos normados por el Sistema de Nivelación y Admisión, el mismo que observará los principios de igualdad de oportunidades, mérito y capacidad
- Cumplir con la entrega de documentación personal y habilitante en Secretaría General.
- En casos especiales, certificados de reconocimiento y homologación de estudios de otras IES de conformidad con el Artículo 63 y 64 del Reglamento de Régimen Académico.
Requisitos de graduación:
- Haber aprobado la malla curricular incluyendo las prácticas preprofesionales y vinculación con la colectividad
- Haber aprobado una modalidad de titulación dentro de lo establecido por la Institución y sus normas técnicas
- Acreditar suficiencia en la competencia comunicativa a nivel B2 – MCER (Ver anexo: Documento técnico para los cursos de inglés)
Modalidad de titulación:
– Examen de grado o de fin de carrera
– Proyectos de investigación
– Sistematización de experiencias prácticas de investigación y/o intervención
Campo ocupacional:
Los profesionales de esta rama de la ingeniería encuentran un mercado laboral con muchas oportunidades, pues tienen conocimientos y habilidades para desempeñarse exitosamente en diferentes áreas empresariales o industriales del sector público o privado, ante lo expuesto la funciones y roles de los escenarios en los que actuarán los futuros profesionales se detalla a continuación:
ROL: GERENTE GENERAL
Se capacita para liderar la gestión estratégica, dirigiendo y coordinando a las distintas áreas para asegurar la rentabilidad, competitividad, continuidad y sustentabilidad de la empresa, cumpliendo con los lineamientos estratégicos las normativas, reglamentos vigentes y acogiendo las siguientes funciones:
- Liderar la gestión estratégica
• Liderar la formulación y aplicación del plan de negocios
• Alinear a las distintas Gerencias
• Definir políticas generales de administración
• Dirigir y controlar el desempeño de las áreas
• Presentar al Directorio estados de situación e información de las marcha de la empresa. • Ser el representante de la empresa
• Desarrollar y mantener relaciones político-diplomáticas con autoridades y reguladoras • Velar por el respecto de las normativas y reglamentos vigentes
• Actuar en coherencia con los valores organizacionales
ROL: GERENTE DE OPERACIONES Y PRODUCCIÓN
Es un profesional que dirige, planea, organiza, y controla todas las actividades productivas y no productivas cuidando se realicen con el mejor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros acorde a las políticas y normas de la empresa velando siempre por obtener los máximos beneficios con la mejor calidad posible, a costos competitivos y dentro de los plazos establecidos según presupuesto de Ventas aprobado por Gerencia General, en consonancia a las Buenas Prácticas de Manufactura. Asume las siguientes funciones:
- Analizar conjuntamente con el equipo de Logística las necesidades reales de la empresa con relación al número de unidades a producir, en base al comportamiento y requerimiento del equipo comercial para el abastecimiento de sus clientes. • Desarrollar e innovar sistemas de manufactura a través de la gerencia de proyectos considerando los requerimientos del cliente, estándares de calidad, ergonomía, seguridad y ecología para lograr la competitividad y rentabilidad de la organización con enfoque globalizado.
• Establecer los programas y planes de producción, en base a los criterios manejados con el Departamento Logística, con el fin de obtener el rendimiento esperado por el personal y las maquinarias de producción.
• Evaluar periódicamente los reportes presentados por el Departamento de Producción, donde se reflejen los tiempos de producción y las horas hombre.
• Revisar las órdenes de producción y los controles de procesos de los productos fabricados a fin de verificar el cumplimiento de las normas establecidas.
• Presentar a la Gerencia General los requerimientos de personal, maquinarias y equipos de producción, materiales físicos y financieros, cambios de infraestructura, que le permitan alcanzar el logro de los objetivos planteados por la empresa.
• Velar por la óptima gestión de Aseguramiento de Calidad, garantizando el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos en cada uno de los procedimientos, análisis, resultados, materias primas y empaques procesados, y productos terminados manejados por la gerencia.
• Adoptar las medidas técnicas adecuadas a las normas legislativas vigentes para resolver los problemas prácticos surgidos del ejercicio de sus funciones.
• Garantizar la pronta y adecuada solución de los problemas técnicos que puedan surgir con relación a las maquinarias de producción, a fin de evitar atrasar procesos o realizar reprocesos de fabricación.
• Supervisar el adecuado proceso de selección y compra de materia prima, empaques, maquinarias y demás materiales, activos y bienes que afecten directamente los procesos de aseguramiento de calidad y producción de la Planta.
ROL: GERENTE DE CALIDAD
Es un profesional muy bien valorado en toda empresa o industria ya que la labor de este ejecutivo se enmarca en la inspección que garantizan la calidad de los productos y servicios de una empresa jugando un papel importante en la vida de una compañía porque aseguran que sus productos sean de alta calidad mientras se esfuerzan por mantener la rentabilidad. De tal forma que un Gerente de Control de Calidad trabaja en industrias de fabricación, distribución de alimentos y de servicios. Asume las siguientes funciones:
- Supervisar el muestreo de los productos que crea una empresa para asegurar que los trabajadores y las máquinas estén produciendo artículos de calidad.
- Desarrollar pruebas en los productos para evaluar de la mejor forma su calidad, y llevan a cabo investigaciones y análisis. • Asegurar que los trabajadores sigan los procedimientos y las normas de calidad de la empresa.
- Realizar tareas de inspección y control de calidad a los productos que están en la etapa de preproducción, durante la producción y después de que la producción se ha completado, justo antes de que el producto se envíe al cliente.
- Administrar equipos de trabajadores para asegurar que los objetivos de producción se cumplan con las normas de control de calidad intactas.
- Proveer normas de funcionamiento claras en la empresa para que los trabajadores se esfuercen en crear el mejor producto posible.
- Informar los hallazgos encontrados a los trabajadores que no cumplen con los estándares necesarios para hacerles saber lo que necesitan hacer para mejorar la calidad del producto.
- Realizar planes para mejorar el rendimiento, la producción y la calidad. • Administrar los sistemas de gestión de calidad existentes.
ROL: GERENTE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL.
Es un profesional que contribuye a la creación de una cultura corporativa de prevención en seguridad laboral, garantizando la salvaguarda de los recursos humanos, los bienes patrimoniales, el desarrollo de programas de seguridad y la continuidad de la operación de la empresa de tipo público o privada, ya sea creadora de bienes y/o servicios. Asume las siguientes funciones:
- Desarrollar, liderizar y asesorar los programas de la gerencia de seguridad y salud laboral, seguridad física, higiene y ambiente.
- Asesorar a los Gerentes de Planta y Jefes de Seguridad en el ámbito nacional, en todo lo relativo al funcionamiento, procedimientos y estándares que se deben cumplir en materia de Seguridad Industrial, Ambiente, Higiene, Seguridad Física, Investigaciones e Inteligencia.
- Levantar la información de todos los puestos de trabajo para la evaluación y prevención de riesgos de enfermedad ocupacional.
- Desarrollar el programa de entrenamiento de los jefes de seguridad.
• Planificar y desarrollar el presupuesto de inversión en todas las áreas de seguridad integral a nivel corporativo. - Orientar y coordinar las actividades dirigidas a la vigilancia, seguridad interna y control de acceso de las plantas, distribuidoras y oficinas.
- Gestionar, supervisar y evaluar la actividad a todo el personal de los servicios médicos de la empresa, a nivel nacional; participando también en campañas preventivas de salud.
- Coordinar conjuntamente con el departamento de auditoría y los investigadores externos, los casos de fraude a la empresa, determinando sus causas básicas y tomando las medidas necesarias.
- Elabora los planes de contingencia a nivel local y nacional, manuales de normas y procedimientos. • Asesorar en materia de compañías de seguridad, equipos y sistemas.
ROL: GERENTE DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
Profesional que planifica, gestiona y controla el conjunto de los procedimientos de gestión ya sea en el ámbito de la gestión de la calidad, la gestión de los impactos medioambientales provocados por la actividad fabril y de los sistemas de aseguramiento de la seguridad en el trabajo. La integración de los tres sistemas constituye un fenómeno emergente en las empresas. Las similitudes entre los sistemas no sólo permiten optimizar recursos aprovechando posibles sinergias sino que además posibilitan una mayor vinculación de los sistemas con la estrategia de la empresa y la mejora de la calidad de la gestión. El profesional asume las siguientes funciones:
- Realizar la implantación y seguimiento del Sistema Integrado de Calidad, Medioambiente y Seguridad de la organización. • Informar periódicamente al Gerente General del estado y mejora del Sistema Integrado de Gestión.
• Establecer y gestiona la aplicación de les normas de calidad, medioambiente y seguridad en todos los procesos propios o subcontratados. - • Realizar auditorias internas de Calidad, Medioambiente y Seguridad.
- Elaborar una propuesta de objetivos y metas de Calidad, Medioambiente y Seguridad, así como un programa para su consecución.
- Identificar no conformidades durante todo el proceso de confección: desde la entrada de materias primas, materiales y complementos, pasando por el proceso fabril, hasta la entrega de las prendas al cliente.
- Realizar un seguimiento de la eficacia de las acciones correctivas y/o preventivas propuestas.
• Analizar y busca soluciones a los posibles problemas de calidad que suceden durante el proceso.
• Gestionar el Plan de Mantenimiento y Calibración de equipos.
• Gestionar adecuadamente los residuos (limpieza de equipos y maquinaria, recortes, subproductos intermedios). - Adoptar en todo momento las medidas establecidas en la normativa de la empresa, y trabaja siguiendo las prácticas correctas de seguridad en el trabajo.
ROL: GERENTE DE LOGÍSTICA
Profesional que juega un papel importante dentro de las empresas que fabrican o distribuyen bienes o servicios. Ellos usan sus habilidades organizativas, técnicas y específicas de la industria para ayudar a la empresa a asegurarse de tener suficiente cantidad de producto o servicio disponible en el lugar correcto y en el momento adecuado. A menudo se encuentran trabajando en el sector minorista o entornos industriales y de fabricación y distribución. Asume las siguientes funciones:
- Asegurar un proceso logístico para la Empresa de carácter integrado, que sea gestionado centralizadamente, respecto del abastecimiento de insumos y materiales necesarios para la producción.
- Orientar permanentemente el proceso logístico sobre la base de la planificación de la demanda de materias primas e insumos en general, y el correspondiente desarrollo de la cadena de proveedores, tiempos de demora y niveles de inventarios.
- Mantener antecedentes actualizados sobre acuerdos y tratados comerciales internacionales.
- Mantener, administrar y velar por el inventario óptimo de la Empresa en función del nivel de servicio esperado y tiempo de respuesta, tiempos de despacho y los costos de almacenamiento y financieros del material inmovilizado.
- Coordinar y ejecutar las acciones necesarias, para mantener actualizado el maestro de materiales de la Empresa y también, la confiabilidad de la información sobre existencia física de los almacenes.
- Velar porque en todo momento, el proceso de adquisición de elementos técnicos y/o provisión de servicios se enmarque en acuerdo a la legislación vigente.
- Disponer en forma continua, estudios de actualización al proceso de mantención de los repuestos y equipos que se encuentren almacenados.
- Gestionar y velar por el resguardo eficiente de los bienes del activo fijo de la Empresa, de acuerdo a los procedimientos que lo normalizan y criterios de optimización de costos.
- Prestar el apoyo en el funcionamiento a las organizaciones internas de la Empresa, en las áreas de transporte, comunicaciones e infraestructura, aseo y ornato, conforme a los rec ursos asignados.
- Preparar y actualizar los indicadores de gestión como parte de la acción periódica de control y análisis, la que conjuntamente deberá contener las acciones a realizar, para corregir el desempeño y mantener la gestión enfocada en alcanzar los objetivos definidos en la planificación estratégica.
ROL: GERENTE DE PROCESOS
Este profesional garantiza la adaptabilidad de la estructura organizacional y la mejora continua de los procesos en función delas estrategias definidas en las diferentes empresas del sector público y/o privado dedicadas a la producción de bienes y/o servicios. La funciones que asume son las siguientes:
- Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relativas a la gestión del Departamento.
• Formular y actualizar la estructura organizacional de la Empresa a los objetivos y estrategias definidos.
• Liderar la realización de diagnósticos generales de la estructura orgánica de las unidades de la Empresa.
• Participar en el diseño de los nuevos procesos que se requieran asegurando su integración al sistema de gestión existente. • Adecuar la distribución física a la estructura y a los procesos definidos.
• Proponer soluciones a problemáticas que impliquen racionalizar administrativamente los recursos. - Supervisar la elaboración de normas, reglamentos, manuales de organización y de procedimientos de los sistemas de administración.
- Monitorear el funcionamiento adecuado de los sistemas, promoviendo la integración de la información generada por los mismos.
- Propiciar la estandarización de los sistemas administrativos.
- Proponer modificaciones en las reglamentaciones, formas de operación y otros procedimientos que tiendan a mejorar los procesos administrativos.
- Supervisar la realización, en coordinación con las distintas unidades organizativas, de los formularios y flujogramas de forma que soporten eficientemente los procesos.
- Proporcionar asesoramiento a todas las dependencias del Banco en materia de métodos y procedimientos administrativos. • Implementar y cumplir las políticas, metodologías y procedimientos definidos por el Área Riesgos.
• Generar reportes de los resultados de su gestión.
ROL: GERENTE DE PROYECTOS
El trabajo del profesional se relaciona con las actividades administrativas de planificación, organización, dirección y control de los recursos a su cargo (personal, presupuesto, equipo y materiales) para satisfacer los requerimientos técnicos, de costo y de tiempo, que permitan finalizar con éxito el o los proyectos bajo su responsabilidad, según se haya presupuestado. Asume las siguientes funciones:
- Definir los objetivos del proyecto: que sean claros y alcanzables según las capacidades de la empresa. • Alinear el proyecto con la estrategia empresarial / institucional.
• Manejar los recursosfísicos, financieros, humanos y su asignación a las tareas.
• Administrar los costos y presupuestos - Administrar la calidad del proyecto según los estándares de desempeño definidos.
• Vigilar que las tres restricciones (calidad, costo y tiempo) a que se enfrentan todos los proyectos se gestionen adecuadamente.
• Gestionar los plazos para lograr terminar el proyecto a tiempo.
• Participar en la integración del equipo del proyecto: definir los perfiles con las competencias requeridas. • Garantizar que el personal del proyecto reciba toda la formación necesaria.
• Analizar y manejar los riesgos.
• Administrar el recurso humano.
• Manejar las comunicaciones.
• Informar a todos los actores del proyecto sobre los avances o retrasos.
• Orientar y/o delegara su equipo, ejerciendo la supervisión necesaria.
- Negociar con proveedores externos para asegurarse de que todos los materiales necesarios para un proyecto estén en el momento adecuado.
- Manejar las herramientas, los métodos, las métricas y los cronogramas maestros del proyecto. • Hacer seguimiento y control oportuno.
• Administrar los problemas y los cambios que el proyecto exija sobre la marcha.
- Ing. David Loor Vélez, Mg.
- DIRECTOR DE CARRERA
- david.loor@uleam.edu.ec
- Ing. Raquel Albán Cruz
- Secretaria de Carrera
- raquel.alban@uleam.edu.ec
- HORARIO DE ATENCIÓN:
- DE 08:00 A 17:00
- Lunes – Viernes
- ⇔Becas
- ⇔ Comisiones de la Facultad
- ⇒ Prácticas Pre-profesionales (FORMATOS)
- ⇒ Convenios – Galería de fotos
- ⇒ Proyectos de Investigación
- ⇒ Proyectos de Vinculación – Galería de Fotos
- ⇒ Matrícula
- ⇒ Reingreso de estudiantes
- ⇒ Homologación de Estudios por Análisis Comparativo de Contenidos